上海和喀什，5000公里的地理距離，造就迥異的地形與風情。兩座城市“性格”大相徑庭，卻因“醫者大愛”，牽起不解之緣。
盡管喀什地區第二人民醫院（以下簡稱“喀什二院”）有著50多年歷史，但突發心腦血管疾病，能在第一時間獲得成功救治的患者屈指可數。對于先天性心臟病和先天性耳聾患兒，到1600公里之外的烏魯木齊求醫是唯一選擇。
今天，這一切都改變了：患有嚴重先天性心臟病的阿曼古麗隨時可能猝死，但在喀什二院，這個2歲的“紫娃娃”變回了“粉娃娃”；需要血透的阿卜杜·伊敏專門飛到烏魯木齊，但那里的醫生告訴他，全疆最好的腎病醫生在喀什二院……
這些變化源于上海對喀什二院的對口援建，該市積極探索醫療人才“組團式”援疆模式，讓喀什的患者不必再遠赴千里之外求醫問藥，整體推動了喀什地區衛生事業發展。
立足兩地，醫療人才“組團式”援疆
新一輪對口援疆工作啟動后，上海援疆醫療隊立足喀什當地所需、上海所能，多方整合資源，以實際行動探索“可實現、可持續、可評價”的“組團式”援疆新模式。“組團式援疆必須立足實際，在深入調研基礎上，摸清主要問題，讓人才、資源聚焦到重點工作上，集中力量辦大事。”上海市援疆前方指揮部總指揮楊崢說。
上海市委組織部根據喀什實際需求，面向上海各大三甲醫院，選派素質全面、年富力強的中高級技術人才和管理人才組成援疆醫療隊，采取分批次連續幫扶的形式開展對口支援。
喀什地委、行署經過法定認定程序，拿出喀什二院院長（法人代表）、科室主任等重要崗位，為援疆干部人才提供施展才華的舞臺。
上海醫療人才“組團式”援疆工作的深入實施，成功助推喀什二院創建三甲醫院，一個技術領先、學科完備、管理有序、服務優良、朝氣蓬勃的新喀什二院呈現在群眾面前。
選派骨干，傳播先進技術和醫療理念
華山醫院神經外科醫生田彥龍，黝黑膚色泛著高原紅。在他來喀什二院前，全疆范圍內，能做像樣腦外科手術的，只有烏魯木齊、石河子。2013年7月，在300公里外的巴楚縣，一名18歲武警戰士頭痛欲裂，他堅持站完最后一班崗，走下崗位時雙腿已無法動彈。小伙子被急送至喀什二院時，顱內出血已達60毫升。田彥龍在簡陋的條件下，對他進行了手術，使年輕的生命得以延續。“要是沒有援疆醫生，這條命到了烏魯木齊恐怕已經不行了。”田彥龍的醫術折服了在場的人。
走進喀什二院的24名醫生都是醫療骨干，上海交通大學醫學院附屬新華醫院副院長、上海援疆醫療隊總領隊、喀什二院院長吳韜對他們提出要求：“我們不是一支傳統的醫療隊，不僅要看好病、做好手術，更重要的是把先進的醫療和管理理念帶入醫院。”
復旦大學附屬中山醫院教授、中科院院士葛均波連續3年帶領上海心臟疾病專家團隊，來喀什二院進行技術指導、臨床示教等活動，成功舉辦三屆“喀什噶爾心臟論壇”，推動喀什二院心血管內科由原來的單一學科發展成5個亞學科，心臟介入、心臟電生理、射頻技術等國內外前沿診療方法得到有效應用。
為迅速提升喀什二院的醫療水平，上海先后協調組織上海7家全國知名三甲醫院，對口援建7個“滬喀臨床診療中心”。在7個中心示范帶領下，該院心血管內科、消化內科、神經外科、產科等4個學科被評為自治區臨床重點專科，喀什二院成為新疆醫科大學、上海交通大學醫學院的教學醫院。
五年間，援疆醫生和當地醫務人員一道，開展適合喀什常見疾病的新診療技術、新應用項目250余項，完成新技術診療6000余人次，填補了喀什乃至全疆多項技術空白。
授人以漁，留下“帶不走”的人才隊伍
“援疆工作要‘授人以魚’，更要‘授人以漁’，因為這關乎未來。”吳韜說。上海援疆醫療隊通過導師制、帶教制等方式，實現由“輸血”到“造血”的轉變，真正為受援地和受援單位留下一支“帶不走”的人才隊伍。
援疆醫生顧樂怡花了大半年時間，為喀什二院建立了高標準血透室，要求醫護人員按照最嚴格的標準檢測透析用水質。如今，二院血透室的床位經常爆滿，喀什去烏魯木齊血透的病人數量下降了40%，有些烏魯木齊的病人也慕名而來。
顧樂怡還啟動了培養人才計劃，利用休息時間，給同事上專業課，傳授從醫20年的寶貴經驗。如今，顧樂怡回滬，接替他的陸任華博士自覺接過了這個任務。
上海援疆醫療隊幫助喀什二院先后啟動了優秀學科帶頭人、優秀青年醫師骨干、優秀護理骨干、管理崗位人才等培養計劃，目前已累計培養112人。35歲的陳曉歡是原先喀什二院腎病科唯一的主治醫師，現已加入“復旦大學研究生定向培養計劃”，如今，像陳曉歡一樣進入復旦大學學習的喀什二院醫務工作者已有51人。
持續不斷的交融提升了喀什二院醫務人員的綜合素質，讓一批具有發展潛力的本地學科帶頭人脫穎而出：喀什二院腫瘤科學科帶頭人阿不都許庫爾·米吉提入選“自治區高層次人才引進工程項目”；心內科學科帶頭人瓦哈甫·馬木提當選為新疆醫學會心電生理與起搏專業和高血壓專業兩個委員會的常委……
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