2020年底，量子計(jì)算原型機(jī)“九章”橫空出世，震驚世界。這是我國(guó)科學(xué)家首次實(shí)現(xiàn)“量子計(jì)算優(yōu)越性”，被認(rèn)為是量子計(jì)算里程碑式的突破。完成這一重大成果的，是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱中科大）一支以“90后”為主體的科研隊(duì)伍。

量子計(jì)算機(jī)研究“90后”挑大梁，是中科大青年人才快速成長(zhǎng)的縮影。截至2021年11月，中科大擁有各類國(guó)家級(jí)高層次人才533人。1400多人的教師隊(duì)伍中，45歲及以下比例達(dá)74%。在這里，“千里馬”為何能競(jìng)相奔騰？

堅(jiān)持“使用就是最好的培養(yǎng)”，給青年人壓擔(dān)子、促成長(zhǎng)

24歲的鄧宇皓是“九章”成果的第一作者之一。2017年，本科三年級(jí)時(shí)，他偶然讀到一篇有關(guān)量子信息的經(jīng)典論文，被這一領(lǐng)域的研究前景吸引，在老師的推薦下進(jìn)入中科大教授陸朝陽(yáng)的研究組。

“雖然學(xué)的是物理，但還未建立量子信息的系統(tǒng)知識(shí)，更沒(méi)有相關(guān)體系的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，想不到老師放手讓我做這么重要的任務(wù)。”鄧宇皓回憶，剛進(jìn)入大四，陸朝陽(yáng)教授就交給自己“天文尺度的量子干涉”實(shí)驗(yàn)工作。

這是一項(xiàng)建立在全新概念上的工作，鄧宇皓本來(lái)就是新手，向師兄們求教時(shí)也表示“有挑戰(zhàn)”“說(shuō)不好”。“但陸老師看上去很有把握的樣子，鼓勵(lì)我鉆研下去，遇到問(wèn)題又給予手把手的指導(dǎo)。”鄧宇皓說(shuō)，“這些都堅(jiān)定了我獨(dú)立深入探索的決心。”

鄧宇皓的付出有了回報(bào)。2019年他的論文發(fā)表在《物理學(xué)評(píng)論快報(bào)》上。此時(shí)碩士研究生一年級(jí)的鄧宇皓，就完成了足以獲得博士學(xué)位的成果。

“九章”工作的另一位第一作者鐘翰森也有類似的經(jīng)驗(yàn)。2016年，本科三年級(jí)加入陸朝陽(yáng)研究組后不久，他開(kāi)始做12個(gè)光子糾纏的研究。當(dāng)時(shí)，學(xué)界最好的結(jié)果是10個(gè)光子糾纏，這是從未有人涉足的工作。

“有些東西是教不出來(lái)的，要在實(shí)踐中掌握。”鐘翰森記得老師的教導(dǎo)。在陸朝陽(yáng)言傳身教下，他加班加點(diǎn)，邊實(shí)驗(yàn)邊琢磨。2017年初完成了研究設(shè)想，做出了當(dāng)時(shí)綜合品質(zhì)最好的糾纏源，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了12光子糾纏。鐘翰森繼續(xù)探索，還摸索了“高斯玻色取樣”實(shí)驗(yàn)路徑，這正是“九章”實(shí)現(xiàn)“量子計(jì)算優(yōu)越性”的方法。

對(duì)二十來(lái)歲的鐘翰森、鄧宇皓來(lái)說(shuō)，構(gòu)建“九章”是前所未有的挑戰(zhàn)。雖然從理論上看，以“高斯玻色取樣”求解有望實(shí)現(xiàn)“量子計(jì)算優(yōu)越性”，但科學(xué)工程上面臨的未知太多，他們一度陷入迷茫。

“這是科研人一輩子少有的、能夠做出重量級(jí)研究的機(jī)會(huì)。”陸朝陽(yáng)給他們打氣，并從全組抽調(diào)精兵強(qiáng)將，研究資源優(yōu)先滿足。事實(shí)證明，“九章”工作確屬重磅：一年來(lái)，論文被引用約500次，成為量子信息領(lǐng)域國(guó)際引用率最高的幾篇論文之一。

今年10月，中科大團(tuán)隊(duì)構(gòu)建出“九章二號(hào)”，再次刷新了國(guó)際上光量子操縱的技術(shù)水平。26歲的鐘翰森是這項(xiàng)工作的重要骨干。目前，“九章三號(hào)”研發(fā)工作正在緊張進(jìn)行，鄧宇皓接手鐘翰森，成為這一項(xiàng)目的重要骨干。此時(shí)，在研發(fā)一線奮戰(zhàn)的，已經(jīng)有“00后”。“我會(huì)向他們傳授好經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)研究組的好傳統(tǒng)。”鄧宇皓告訴記者。

不只是陸朝陽(yáng)研究組。中科大堅(jiān)持“使用就是最好的培養(yǎng)”的理念，通過(guò)給包括學(xué)生在內(nèi)的青年人壓擔(dān)子，促進(jìn)他們成長(zhǎng)。儲(chǔ)備的優(yōu)秀人才多了，研究水平逐年提升。10年前，中科大不少學(xué)生到歐美大學(xué)讀博深造，如今，越來(lái)越多人留在學(xué)校繼續(xù)做研究。獲得的支持，做的工作，一點(diǎn)不比國(guó)外頂尖研究組差。

建好公共科研條件，為青年教師起步搭好平臺(tái)

2013年，傅斌清被聘為中科大生命科學(xué)學(xué)院特任副研究員。雖然在大的科研團(tuán)隊(duì)中工作，但在研究起步階段，青年教師科研資源相對(duì)有限，面對(duì)6年聘期內(nèi)晉升留校的考核壓力，傅斌清起初倍感壓力。不過(guò)，她很快安下心來(lái)，其中“定心丸”就包括科研公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

“科研公共平臺(tái)有豐富、尖端的科學(xué)儀器，而且向全校開(kāi)放，所有人都能夠排隊(duì)申請(qǐng)，按小時(shí)計(jì)費(fèi)。”傅斌清告訴記者，受益于此，自己的課題很快就跑起來(lái)，研究進(jìn)度一點(diǎn)都沒(méi)耽擱。

2018年，憑借出色的成果，在考核期的第五年，傅斌清成功轉(zhuǎn)為生命科學(xué)學(xué)院副教授。跨過(guò)了最初的坎兒，這位青年教師快速成長(zhǎng)。如今，傅斌清籌建了自己的實(shí)驗(yàn)室，帶博士生做研究，不僅在主攻的生殖免疫領(lǐng)域研究上穩(wěn)步推進(jìn)，還參與了抗擊新冠肺炎的臨床研究，相關(guān)研究成果被采用到新冠重癥患者治療方案中。

集中資源建設(shè)開(kāi)放共享的“大平臺(tái)”是中科大的傳統(tǒng)。早在2000年，學(xué)校就拿出8000萬(wàn)元建設(shè)了4個(gè)公共實(shí)驗(yàn)中心。學(xué)校的考慮是：與其“撒胡椒面”，不如建好公共科研平臺(tái)。

中科大以理工基礎(chǔ)研究為主，對(duì)一些尖端的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、軟件平臺(tái)等的需求是共通的。建設(shè)集中共享的公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，比把儀器設(shè)備關(guān)在少數(shù)課題組更能發(fā)揮國(guó)家資源的效用。近年來(lái)，適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的科研需求，中科大公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)日漸完善。目前，學(xué)校建成了理化科學(xué)、生命科學(xué)、工程與材料科學(xué)等六大公共實(shí)驗(yàn)中心。在中科大，青年教師不用擔(dān)心沒(méi)有科研條件而做不了研究。

各公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)每年購(gòu)置什么設(shè)備，均會(huì)收集科學(xué)家的意見(jiàn)，再由各平臺(tái)專家委員會(huì)來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃。為了運(yùn)行好公共平臺(tái)，學(xué)校設(shè)置了專業(yè)化管理人才，還開(kāi)發(fā)了透明、完善的管理系統(tǒng)。因?yàn)楣蚕肀憷�，技術(shù)服務(wù)專業(yè)，公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的儀器使用頻率很高，有的熱門設(shè)備甚至全年每天24小時(shí)在運(yùn)轉(zhuǎn)，資源得到最大限度的利用。

中科大人力資源部部長(zhǎng)薛天告訴記者，在對(duì)青年人提出嚴(yán)格要求同時(shí)，更有必要的是提供足夠的保障，讓他們有充分施展才能的舞臺(tái)。

薛天介紹，近年來(lái)，中科大根據(jù)不同層次、不同階段人才需求，探索了有針對(duì)性的支持措施。比如，為加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)和支持，造就新一代學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才，2017年起，學(xué)校實(shí)施學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年人才重點(diǎn)資金支持，資助其加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

落細(xì)“人才第一”服務(wù)理念，讓科學(xué)家安心做科研

2018年，王兵回中科大發(fā)展前，已獲得美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校終身教職，是幾何流領(lǐng)域的知名青年學(xué)者。

創(chuàng)建科研團(tuán)隊(duì)、安頓家庭，回國(guó)初期王兵時(shí)常需要與行政部門打交道。王兵告訴記者，自己不擅長(zhǎng)溝通，印象中還曾因?yàn)槟稠?xiàng)工作與人力資源部的工作人員鬧過(guò)誤會(huì)，但每次去辦事，這里的工作人員都很熱情，解決了自己不少實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。“我感受到了他們真心服務(wù)科研的熱忱。”

近些年，回中科大的海外優(yōu)秀人才越來(lái)越多。薛天告訴記者，海外科研人員歸國(guó)，通常有一個(gè)適應(yīng)期，行政部門的責(zé)任是做好服務(wù)，幫助他們盡快適應(yīng)和全力開(kāi)展教學(xué)科研工作。

“人才第一”是中科大的服務(wù)理念。按照中科大的傳統(tǒng)，一些主要行政服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人是學(xué)術(shù)和行政雙肩挑。“這些雙肩挑干部工作在教學(xué)科研第一線，了解不同階段人才的需求，與人才打交道時(shí)就容易推己及人，設(shè)身處地為他們著想。”薛天說(shuō)。

薛天除了擔(dān)任人力資源部部長(zhǎng)外，還是生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)部執(zhí)行部長(zhǎng)，在光感受神經(jīng)生物學(xué)的光信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)、神經(jīng)環(huán)路以及視覺(jué)再生修復(fù)等方面研究成果卓著。“人事工作政策性很強(qiáng)，在嚴(yán)格遵守人事制度和原則的前提下，我們努力把工作做實(shí)做細(xì)，做到更人性化。比如，某個(gè)訴求如果制度不允許，在努力解釋獲得理解的同時(shí)，也積極在制度原則范圍內(nèi)為人才解決具體問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單拿著規(guī)定冷冰冰地說(shuō)‘不行’。”薛天說(shuō)。

如何盡快組建團(tuán)隊(duì)，是海外人才歸國(guó)非常關(guān)心的問(wèn)題。針對(duì)這一關(guān)切，2012年起，中科大實(shí)施聘期制科研人員制度，鼓勵(lì)引進(jìn)人才自主聘用成員。

組建一個(gè)高水平的科研團(tuán)隊(duì)，在自己的工作領(lǐng)域，代表中國(guó)研究者發(fā)出有分量的聲音，是王兵回國(guó)的初衷。回國(guó)3年來(lái)，他的想法正在變成現(xiàn)實(shí)。他與自己之前的導(dǎo)師中科大陳秀雄、陳卿教授合作，共同創(chuàng)建的幾何與物理中心漸漸走上了正軌。

走過(guò)適應(yīng)期，王兵越發(fā)感到回國(guó)是正確的選擇：這里有濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，有蓬勃發(fā)展的朝氣，有頂尖聰明的學(xué)生，有兢兢業(yè)業(yè)的同事。回國(guó)3年來(lái)，他在國(guó)內(nèi)的工作效率絲毫不弱于在國(guó)外時(shí)。2020年11月，王兵與陳秀雄合作，在微分幾何學(xué)領(lǐng)域取得重大突破，成功證明了“哈密爾頓—田”和“偏零階估計(jì)”這兩個(gè)國(guó)際數(shù)學(xué)界20多年懸而未決的核心猜想。

“我們有優(yōu)秀的學(xué)生，有合適的研究和交流環(huán)境，有學(xué)校的大力支持，我對(duì)團(tuán)隊(duì)未來(lái)充滿信心。”王兵告訴記者。

中科大黨委常務(wù)副書記蔣一表示，中科大人才工作有優(yōu)良的傳統(tǒng)。近年來(lái)，為全方位幫助人才成長(zhǎng)發(fā)展，學(xué)校建設(shè)了學(xué)術(shù)榮譽(yù)體系，包括青年人才在內(nèi)的人才隊(duì)伍在全學(xué)術(shù)生命周期都有內(nèi)生動(dòng)力。只要是千里馬，在這里都能找到舞臺(tái)。