經濟全球化在世界范圍內促成了三大浪潮的興起，一是貨物流動，二是資本流動，三是人才流動。流動講的是動，人才本身已經不是一個靜態概念。如同資本一樣，人才在動態的進程中才能創造出更多的知識財富。有的人出國，有的人返國，出去的返回，返回的又出去，這是一種流動，更是一種流通；而有的人出去了，創意卻回歸了，同樣也是一種流通。
優秀的人才最看重的是機會，是能否更好地發揮自身潛力的環境，而這些在流動中更易于找到，人才的競爭其實就是機會的競爭。流通使機會這個詞發生了根本變化。現在我們說“機會”，更多是指專業發展的空間、創新的條件和環境，而不僅僅只是指收入。
兩位美國學者約翰·吉普森和戴維·麥克肯茲在2011年為世界銀行所作的報告中稱，吸引人才主要有三個條件，首先是有沒有更好的從事科研和發展的機會；其次是能否有與這一領域的世界級領先者共事的機會；最后才是對家庭和收入的考慮。而英國《自然》雜志去年刊登的一項調查則表明，財富并不意味著一切：科學家尋求資金和晉升機會時，也很看重科研體系是否靈活、有活力和競爭力。
科學研究的國際化程度在不斷提升，處于人才流動大潮中的科學研究，更是成為一個全球連通的巨大網絡。那些資金充裕、基礎堅實而能夠提供更多機會的國家，總是會具有更多手段吸引人才。但這個巨大的網絡，以及人才的多向流動，也給發展中國家提供了更多吸引人才的機會。
人才流動的一個“基本定律”是，流動有利于抓住機會，流動也有利于創造機會。只要能夠提供一流的機會，總會有人才走進你的大門。這既包括人才的回歸，長期或短期地參與一些研發項目，同時也包括那些人在外國、卻愿意為母國的科研創新提供支持的“創意回歸”。
后者近年來越來越受到一些亞洲發展中國家的重視。在泰國，政府專門設立機構，根據在美歐工作的泰裔專家的研究方向和相關建議，設計一些合作開發項目，為“流動”的創意提供生長、開花、結果的機會。
因此，吸引更多人才對發展中國家來說，重要的可能不是能夠“留住”多少人，而是如何打通“人才流動”的渠道，讓內外人才在流動中連結成網，讓更多能夠在世界頂尖級研究機構進進出出的人才，也會不時地“光顧”一下發展中國家的實驗室。
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