東莞市領導聯系高層次人才“送服務、獻智慧”主題活動繼續(xù)開展，成為我市黨的群眾路線教育實踐活動一項特色舉措。
4月28日下午，市委書記、市人大常委會主任徐建華與對口聯系的中央“人才”人才、廣東盈動高科自動化有限公司董事長莊德津進行深入座談，面對面傾聽高層次人才對東莞人才政策的意見和建議。
徐建華強調，政府要千方百計讓高層次人才發(fā)展起來，讓人才引得進、留得住，還要幫助實現其價值，要加強科技服務政策宣傳，同時不斷完善科技政策的評估機制和反饋機制，始終保持一種政策的先發(fā)優(yōu)勢。
市政府黨組成員、松山湖管委會主任殷煥明一同參加會見。
談人才工作：
讓人才引得進、留得住
研發(fā)項目進展遇到什么問題？市里的人才政策是否宣傳到企業(yè)，能否落實到位？企業(yè)的融資狀況如何？一見面，徐建華就詳細詢問莊德津及其項目團隊目前運營情況，并多次向他征求對東莞人才政策、科技政策的意見和建議。
徐建華說，之所以建立人才聯系制度，根本的出發(fā)點和最后落腳點是要落到科教興國，落實到人才第一戰(zhàn)略上去。希望通過這個制度傳遞市委市政府高度重視人才工作的信心，通過這種制度來聽取人才對科技工作、人才工作的建議，以此來完善我市人才政策，推動科技創(chuàng)新能力提升。
徐建華強調，要通過人才聯系制度，把更多的人才聯系起來，從而為全市制定統(tǒng)一的人才政策奠定基礎，讓人才引得進、留得住，同時讓人才的價值能夠實現。
徐建華希望高層次人才代表能夠對東莞的人才環(huán)境不足的地方，要敢于建言獻策，發(fā)揮智囊和參謀作用，同時，對東莞的優(yōu)勢政策，則要口口相傳，為東莞做好“推介”，吸引更多的人才來到東莞。
談政策服務：
始終保持一種政策的先發(fā)優(yōu)勢
徐建華強調，要讓人才引得進、留得住，關鍵是政府要千方百計讓高層次人才發(fā)展起來，人才在東莞不發(fā)展，是留不住的。他說，不僅要為高層次人才創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，更重要的是要為他們創(chuàng)造成就一番事業(yè)的條件，讓他們實現自己的價值。
徐建華要求，市里要統(tǒng)一部署，幫助已經引進來的創(chuàng)新團隊發(fā)展起來，使他們無障礙地實現自己的價值。他提醒說，“不要把已經進來的企業(yè)讓別人挖走了，不能‘墻里開花墻外花香’，要多設身處地為他們創(chuàng)造發(fā)展的有利條件。”
徐建華強調，要拓寬政府支持高層次人才和企業(yè)的扶持渠道，不斷創(chuàng)新扶持方式，同時要調動民營資本的積極性，打通民營企業(yè)進入高科技行業(yè)的渠道，幫助降低民營企業(yè)和高新技術企業(yè)合作的風險以及拓展市場的風險。
徐建華強調，有了好的政策，還要加強宣傳，要加強科技服務政策宣傳，同時不斷完善科技政策的評估機制和反饋機制，及時掌握政策落地以后對高層次人才和高科技企業(yè)的實際效果，通過不斷完善，始終保持一種政策的先發(fā)優(yōu)勢。
座談結束時，徐建華向莊德津贈送了印有市領導和聯系對象電話、辦公地址、電子郵箱等信息的“聯系卡”，以及我市高層次人才政策匯編資料等書籍。
■人物聲音
堅定了在莞發(fā)展的信心
我覺得高層次人才聯系制度是一個很大的創(chuàng)新，以前聽一些同行說在這里創(chuàng)業(yè)會遇到各種各樣的問題，但在辦公室是想象不到的，一定要到實地去考察，跟高層次人才去交流，并幫助他們解決具體的問題，這才是這個制度的意義所在。我覺得這個制度還是非常給力，對我們來說是莫大的鼓舞，堅定了我們在東莞發(fā)展的信心。
——廣東盈動高科自動化有限公司董事長、中央“人才”人才莊德津
■花絮
徐建華“求薦書”
“這些書是我送你的，希望你以后也多向我推薦一些好書”，在向莊德津贈書后，徐建華還主動向他“求薦書”。
徐建華說，每個人都應該多看書，多學習，對領導干部而言，要想聯系好高層次人才，更了解高層次人才所研究的領域，也要抽空多看一些書籍，拓寬自己的知識面，更好地服務于高層次人才。
自2011年底市十三次黨代會以來，新一屆市領導班子多次提出“領導干部要加強讀書學習”。徐建華更是多次強調，領導干部要帶頭學習、學而不厭，從實際出發(fā)、帶著問題學，突破思想“天花板”，破解發(fā)展難題，提高工作本領。
徐建華親自制訂市領導讀書學習方案，兩年多來，堅持每月向領導干部推薦2本書，2年來已薦書數十本。
4月28日下午，市委書記、市人大常委會主任徐建華與對口聯系的中央“人才”人才、廣東盈動高科自動化有限公司董事長莊德津進行深入座談，面對面傾聽高層次人才對東莞人才政策的意見和建議。
徐建華強調，政府要千方百計讓高層次人才發(fā)展起來，讓人才引得進、留得住，還要幫助實現其價值，要加強科技服務政策宣傳，同時不斷完善科技政策的評估機制和反饋機制，始終保持一種政策的先發(fā)優(yōu)勢。
市政府黨組成員、松山湖管委會主任殷煥明一同參加會見。
談人才工作：
讓人才引得進、留得住
研發(fā)項目進展遇到什么問題？市里的人才政策是否宣傳到企業(yè)，能否落實到位？企業(yè)的融資狀況如何？一見面，徐建華就詳細詢問莊德津及其項目團隊目前運營情況，并多次向他征求對東莞人才政策、科技政策的意見和建議。
徐建華說，之所以建立人才聯系制度，根本的出發(fā)點和最后落腳點是要落到科教興國，落實到人才第一戰(zhàn)略上去。希望通過這個制度傳遞市委市政府高度重視人才工作的信心，通過這種制度來聽取人才對科技工作、人才工作的建議，以此來完善我市人才政策，推動科技創(chuàng)新能力提升。
徐建華強調，要通過人才聯系制度，把更多的人才聯系起來，從而為全市制定統(tǒng)一的人才政策奠定基礎，讓人才引得進、留得住，同時讓人才的價值能夠實現。
徐建華希望高層次人才代表能夠對東莞的人才環(huán)境不足的地方，要敢于建言獻策，發(fā)揮智囊和參謀作用，同時，對東莞的優(yōu)勢政策，則要口口相傳，為東莞做好“推介”，吸引更多的人才來到東莞。
談政策服務：
始終保持一種政策的先發(fā)優(yōu)勢
徐建華強調，要讓人才引得進、留得住，關鍵是政府要千方百計讓高層次人才發(fā)展起來，人才在東莞不發(fā)展，是留不住的。他說，不僅要為高層次人才創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，更重要的是要為他們創(chuàng)造成就一番事業(yè)的條件，讓他們實現自己的價值。
徐建華要求，市里要統(tǒng)一部署，幫助已經引進來的創(chuàng)新團隊發(fā)展起來，使他們無障礙地實現自己的價值。他提醒說，“不要把已經進來的企業(yè)讓別人挖走了，不能‘墻里開花墻外花香’，要多設身處地為他們創(chuàng)造發(fā)展的有利條件。”
徐建華強調，要拓寬政府支持高層次人才和企業(yè)的扶持渠道，不斷創(chuàng)新扶持方式，同時要調動民營資本的積極性，打通民營企業(yè)進入高科技行業(yè)的渠道，幫助降低民營企業(yè)和高新技術企業(yè)合作的風險以及拓展市場的風險。
徐建華強調，有了好的政策，還要加強宣傳，要加強科技服務政策宣傳，同時不斷完善科技政策的評估機制和反饋機制，及時掌握政策落地以后對高層次人才和高科技企業(yè)的實際效果，通過不斷完善，始終保持一種政策的先發(fā)優(yōu)勢。
座談結束時，徐建華向莊德津贈送了印有市領導和聯系對象電話、辦公地址、電子郵箱等信息的“聯系卡”，以及我市高層次人才政策匯編資料等書籍。
■人物聲音
堅定了在莞發(fā)展的信心
我覺得高層次人才聯系制度是一個很大的創(chuàng)新，以前聽一些同行說在這里創(chuàng)業(yè)會遇到各種各樣的問題，但在辦公室是想象不到的，一定要到實地去考察，跟高層次人才去交流，并幫助他們解決具體的問題，這才是這個制度的意義所在。我覺得這個制度還是非常給力，對我們來說是莫大的鼓舞，堅定了我們在東莞發(fā)展的信心。
——廣東盈動高科自動化有限公司董事長、中央“人才”人才莊德津
■花絮
徐建華“求薦書”
“這些書是我送你的，希望你以后也多向我推薦一些好書”，在向莊德津贈書后，徐建華還主動向他“求薦書”。
徐建華說，每個人都應該多看書，多學習，對領導干部而言，要想聯系好高層次人才，更了解高層次人才所研究的領域，也要抽空多看一些書籍，拓寬自己的知識面，更好地服務于高層次人才。
自2011年底市十三次黨代會以來，新一屆市領導班子多次提出“領導干部要加強讀書學習”。徐建華更是多次強調，領導干部要帶頭學習、學而不厭，從實際出發(fā)、帶著問題學，突破思想“天花板”，破解發(fā)展難題，提高工作本領。
徐建華親自制訂市領導讀書學習方案，兩年多來，堅持每月向領導干部推薦2本書，2年來已薦書數十本。
中國-博士人才網發(fā)布
聲明提示：凡本網注明“來源：XXX”的文/圖等稿件，本網轉載出于傳遞更多信息及方便產業(yè)探討之目的，并不意味著本站贊同其觀點或證實其內容的真實性，文章內容僅供參考。
