上周末，在書(shū)店遇到海歸小苗的時(shí)候，他正在捧著一本名為《海歸GEEK的創(chuàng)業(yè)日記——創(chuàng)業(yè)是條不歸路》看得如癡如醉。這并不是小苗讀的第一本創(chuàng)業(yè)類書(shū)籍，但卻讓他第一次覺(jué)得眼前一亮。“這是一本海歸創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)日記，傳授技巧之余更注重對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的反思。”小苗用手指摩挲著書(shū)名中的“不歸路”三個(gè)字，“我覺(jué)得他對(duì)于創(chuàng)業(yè)意義的反思很深刻，值得所有人思考。”
理想or賺錢
創(chuàng)業(yè)意義不盡相同
臺(tái)灣《遠(yuǎn)見(jiàn)雜志》在2013年公布的創(chuàng)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超六成的臺(tái)灣地區(qū)受訪者表示“想賺更多錢”是最主要的創(chuàng)業(yè)動(dòng)因，接下來(lái)依次為：“自己當(dāng)老板”，“追求成就感”，“找不到工作”，“有新技術(shù)或商機(jī)”，“追求夢(mèng)想”。
社會(huì)化問(wèn)答網(wǎng)站《知乎》上關(guān)于“為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”的問(wèn)答中，有356位網(wǎng)友贊同“創(chuàng)業(yè)，就是一個(gè)更為積極、更為明確的工作態(tài)度”;314位贊同 “為了不想在回憶過(guò)去時(shí)一片空白，為了不想因?yàn)榉艞壎蠡冢瑸榱瞬幌胩摱裙怅?rdquo;;201位贊同“為了幫助別人，幫助社會(huì)，甚至改變世界”。也有網(wǎng)友表示 “因?yàn)椴幌氡焕习骞苤疲赃x擇自己做老板。喜歡名片上印著‘總經(jīng)理’的感覺(jué)”、“想要靈活而自由的時(shí)間”、“只有倆字，賺錢。別的都戒了。”
創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)因選擇并無(wú)高下好壞之分，關(guān)鍵在于這個(gè)動(dòng)因是否能夠幫助創(chuàng)業(yè)者走得更遠(yuǎn)。
“追求意義的創(chuàng)業(yè)者
失敗概率接近于零”
創(chuàng)業(yè)中會(huì)遇到無(wú)數(shù)變量，這是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的第一天就會(huì)遇到的。幾乎沒(méi)有什么能夠完全按照之前規(guī)劃的軌跡發(fā)展，如若沒(méi)有堅(jiān)定的信念和執(zhí)著，創(chuàng)業(yè)者也終會(huì)和企業(yè)一起被現(xiàn)實(shí)的洪流吞沒(méi)。
“(創(chuàng)業(yè)者)應(yīng)當(dāng)在每天起床后執(zhí)著于一個(gè)理念，并且想讓它成為現(xiàn)實(shí)，而不是僅僅到處游蕩，像是在酒吧與人聊天。”Instagram(一款圖片分享應(yīng)用程序)的創(chuàng)始人之一邁克·克里格在斯坦福大學(xué)做公開(kāi)課時(shí)說(shuō)道，“認(rèn)為創(chuàng)業(yè)只是因?yàn)椴幌胗幸粋�(gè)老板，這不是個(gè)足夠好的創(chuàng)業(yè)理由。”
《海歸GEEK的創(chuàng)業(yè)日記——創(chuàng)業(yè)是條不歸路》的作者范真是一位留美碩士，他這樣描述自己的履歷：“待過(guò)微軟，混過(guò)硅谷，做過(guò)天使投資人，現(xiàn)在是一名普通的創(chuàng)業(yè)者”。范真在記錄創(chuàng)業(yè)的重重困難時(shí)，不斷地對(duì)企業(yè)和社會(huì)進(jìn)行反思。
書(shū)中有這樣一段話曾讓無(wú)數(shù)讀者為之感動(dòng)：“……創(chuàng)業(yè)者缺乏很多東西，其中最最重要的一種東西就是對(duì)意義的追求。有了這個(gè)，你就有了為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì);在追求意義、實(shí)現(xiàn)意義的過(guò)程中，你就能不斷學(xué)習(xí)，超越自己。只要活下去，你就每天都離這個(gè)意義更近一步。這樣的創(chuàng)業(yè)者，失敗的概率接近于零。”
社會(huì)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)是在創(chuàng)新中進(jìn)行資源的優(yōu)化整合。創(chuàng)業(yè)者思考創(chuàng)業(yè)的意義，不僅體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人價(jià)值追求，還反映出社會(huì)大環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)體的影響和期望。
社會(huì)中的文化氣氛和價(jià)值導(dǎo)向會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)方向直至創(chuàng)業(yè)結(jié)果。
“設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)”、“大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新材料、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造等產(chǎn)業(yè)”和“以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”等是持續(xù)多年的國(guó)家政策。“堅(jiān)持以人為本”、“支持慈善事業(yè)”、“提倡文化傳承”等，在近年來(lái)的國(guó)家政策和媒體報(bào)道中被不斷強(qiáng)化。
2007年唯一入選“綠色中國(guó)”年度人物的留美海歸企業(yè)家施正榮抓住“太陽(yáng)能光伏”這個(gè)綠色新能源契機(jī)，只用了兩年便完成了從小人物到富豪的轉(zhuǎn)變。施正榮認(rèn)為，“環(huán)保就是最大的慈善”。
醫(yī)療巨頭蒲忠杰在留美期間研習(xí)生物材料和醫(yī)療器械研制，他的創(chuàng)業(yè)格言是：“一切產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)首先是更好地為人服務(wù)，以人為本，尊重人的人格。”
UnitedStack創(chuàng)始人程輝在網(wǎng)上寫(xiě)道：“心里有一顆自由的種子，在特定的環(huán)境下生根發(fā)芽了，為了讓這個(gè)種子生長(zhǎng)，我做了我應(yīng)該做的事情：給予更自由的環(huán)境、更干凈的空氣和水。”
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