三國時期的袁紹與曹操論兵，曹操說出自己平定天下的策略，“吾任天下之智力，以道御之，無所不可”。曹操重視人才是出了名的，賢士許攸來降時，曹操連鞋子都來不及穿就跑出去迎接。也正是由于曹操“求賢若渴”，像郭嘉、荀攸、賈詡、張頜、文聘等許多敵方陣營的文臣武將紛紛投奔而來，曹操最終依靠他們成就了帝業(yè)。
曹操在《短歌行》總結(jié)自己用人的訣竅說，“山不厭高，水不厭深，周公吐哺，天下歸心”。意思就是聽說人才來了要把吃進口中的飯菜吐來趕緊去迎接賢士。連咽下食物的時間都沒有，就怕輕慢了人才，這樣急迫的求賢之心自然會讓人才趨之若鶩。中國現(xiàn)在也正處在事業(yè)興隆的關(guān)鍵時期，也應(yīng)拿出求賢若渴的真摯誠意，廣納英才。此前中央領(lǐng)導(dǎo)提出了廣開賢路、誠納英才、系統(tǒng)培養(yǎng)、用好人才“四字訣”，就是鼓勵社會開放的選人用人。
然而與用人大勢不符的是，一些傳統(tǒng)的思想和陳舊觀念依舊影響著科學(xué)人才觀的形成。一些人以親疏為界舉才，舉薦“圈內(nèi)人”；一些人模糊“德才標準”，依據(jù)個人意愿選才；一些人用才論資排輩，大搞平穩(wěn)照顧；更有一些人打招呼、遞條子，嚴重敗壞了用人風(fēng)氣。在不正之風(fēng)的影響下，一些人才被無形的標準或多或少的被制約和限制著，或是家庭因素的“身份框框”、黨與非黨的“政治框框”、門第學(xué)校的“學(xué)校框框”、學(xué)歷高低的“文憑框框”、資歷深淺的“資輩框框”、年輕與否的“年齡框框”、系統(tǒng)內(nèi)外的“體制框框”。一點點的制約和束縛，就能讓一大片“有才的”上不來，還會讓更多的人看不到人才的出路，讓最寬廣的事業(yè)失去了最鮮活的動力。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”對待人才就要有靈活開放的態(tài)度，有“周公吐哺”的節(jié)操，敢于不拘一格用好人才，以海納百川的中國氣派、開放包容的中國風(fēng)格、網(wǎng)絡(luò)萬象的中國精神，用好“五湖四海”之人，破除那些不合時宜、束縛人才成長的“條條框框”、“門第偏見”，創(chuàng)造條件讓人才脫穎而出，真正做到人才不為親疏所困、不為關(guān)系所縛、不為壓力所迫。
“大風(fēng)起兮云飛揚，安得人才兮出四方”。選賢任能不單依靠人才會議“上傳下達”、媒體的“搖旗吶喊”、文件的“規(guī)章條例”、制度的“長遠規(guī)劃”，還需要科學(xué)的操作辦法。既要敞開大門，到實踐中去“淘寶”，到一線去“識珠”，挑選德才兼?zhèn)涞?ldquo;明珠”；又要有“周公吐哺”愛才情操，做到選人用人不問熟不熟，先問能不能；不問鄉(xiāng)不鄉(xiāng)，只看行不行，養(yǎng)成不看來頭看實績、不看關(guān)系看表現(xiàn)的實用人才觀，實現(xiàn)“任天下智力,無往不勝”的人才盛況。
“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。”人才就是事業(yè)的樹木根莖、源頭活水，是中國強盛的根基所在。今天我們旗幟鮮明的倡導(dǎo)選人用人人才，就是向社會公開人才戰(zhàn)略之變、智慧之變、導(dǎo)向之變，鼓勵人才脫穎而出，形成人才競相迸發(fā)的蔚為奇觀。
曹操在《短歌行》總結(jié)自己用人的訣竅說，“山不厭高，水不厭深，周公吐哺，天下歸心”。意思就是聽說人才來了要把吃進口中的飯菜吐來趕緊去迎接賢士。連咽下食物的時間都沒有，就怕輕慢了人才，這樣急迫的求賢之心自然會讓人才趨之若鶩。中國現(xiàn)在也正處在事業(yè)興隆的關(guān)鍵時期，也應(yīng)拿出求賢若渴的真摯誠意，廣納英才。此前中央領(lǐng)導(dǎo)提出了廣開賢路、誠納英才、系統(tǒng)培養(yǎng)、用好人才“四字訣”，就是鼓勵社會開放的選人用人。
然而與用人大勢不符的是，一些傳統(tǒng)的思想和陳舊觀念依舊影響著科學(xué)人才觀的形成。一些人以親疏為界舉才，舉薦“圈內(nèi)人”；一些人模糊“德才標準”，依據(jù)個人意愿選才；一些人用才論資排輩，大搞平穩(wěn)照顧；更有一些人打招呼、遞條子，嚴重敗壞了用人風(fēng)氣。在不正之風(fēng)的影響下，一些人才被無形的標準或多或少的被制約和限制著，或是家庭因素的“身份框框”、黨與非黨的“政治框框”、門第學(xué)校的“學(xué)校框框”、學(xué)歷高低的“文憑框框”、資歷深淺的“資輩框框”、年輕與否的“年齡框框”、系統(tǒng)內(nèi)外的“體制框框”。一點點的制約和束縛，就能讓一大片“有才的”上不來，還會讓更多的人看不到人才的出路，讓最寬廣的事業(yè)失去了最鮮活的動力。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”對待人才就要有靈活開放的態(tài)度，有“周公吐哺”的節(jié)操，敢于不拘一格用好人才，以海納百川的中國氣派、開放包容的中國風(fēng)格、網(wǎng)絡(luò)萬象的中國精神，用好“五湖四海”之人，破除那些不合時宜、束縛人才成長的“條條框框”、“門第偏見”，創(chuàng)造條件讓人才脫穎而出，真正做到人才不為親疏所困、不為關(guān)系所縛、不為壓力所迫。
“大風(fēng)起兮云飛揚，安得人才兮出四方”。選賢任能不單依靠人才會議“上傳下達”、媒體的“搖旗吶喊”、文件的“規(guī)章條例”、制度的“長遠規(guī)劃”，還需要科學(xué)的操作辦法。既要敞開大門，到實踐中去“淘寶”，到一線去“識珠”，挑選德才兼?zhèn)涞?ldquo;明珠”；又要有“周公吐哺”愛才情操，做到選人用人不問熟不熟，先問能不能；不問鄉(xiāng)不鄉(xiāng)，只看行不行，養(yǎng)成不看來頭看實績、不看關(guān)系看表現(xiàn)的實用人才觀，實現(xiàn)“任天下智力,無往不勝”的人才盛況。
“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。”人才就是事業(yè)的樹木根莖、源頭活水，是中國強盛的根基所在。今天我們旗幟鮮明的倡導(dǎo)選人用人人才，就是向社會公開人才戰(zhàn)略之變、智慧之變、導(dǎo)向之變，鼓勵人才脫穎而出，形成人才競相迸發(fā)的蔚為奇觀。
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