古今中外，關(guān)于成功學(xué)的論著，可謂汗牛充棟，浩如煙海。我沒(méi)有資格，也不想在此講成功學(xué)。我只是想就我個(gè)人的體會(huì)，給大家今后的發(fā)展提一些建議。我覺(jué)得，每個(gè)人的成長(zhǎng)的道路可能非常不同，但有些問(wèn)題是共通的：譬如，了解歷史、知曉現(xiàn)在、努力思考來(lái)把握未來(lái)，這些是走向成功的第一步。只有把自己放在歷史的時(shí)間和現(xiàn)在的空間上，才能有遠(yuǎn)見(jiàn)，才能看到常人看不到的機(jī)會(huì)。如果還能結(jié)合自身的興趣和特長(zhǎng)，爭(zhēng)取和創(chuàng)造可利用的資源，投身于有前途的新興領(lǐng)域（即所謂的emerging field）那么成功的幾率就比較大些。具體細(xì)化來(lái)講，就是要經(jīng)常思考以下四個(gè)基本問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題我都想通過(guò)一本書來(lái)引入，展開(kāi)討論。

我們處在一個(gè)什么樣的世界？

我們處在一個(gè)什么的世界，也就是當(dāng)今世界的現(xiàn)狀是什么。這個(gè)問(wèn)題我想用“That used to be us”《昨日輝煌》這本書來(lái)引入。本書的作者Thomas Friedman是美國(guó)報(bào)紙New York Times的一個(gè)專欄作家，也是一位有成就的政論家。在奧巴馬總統(tǒng)競(jìng)選的時(shí)候，他擔(dān)心美國(guó)整個(gè)形勢(shì)跟全球的競(jìng)爭(zhēng)力，所以在訪問(wèn)了中國(guó)差不多一個(gè)月后，就寫了一本書，目的想要影響美國(guó)的選民，對(duì)今后前途的思考。這本書里面他先總結(jié)了一下現(xiàn)在美國(guó)所面臨的一些重大的挑戰(zhàn)，以及全球面臨的重大的挑戰(zhàn)。一個(gè)是全球化。譬如，你往美國(guó)的公司打電話訂飛機(jī)票或者問(wèn)信用卡信息，甚至報(bào)稅，售后服務(wù)等，發(fā)現(xiàn)接電話服務(wù)的雇員實(shí)際上在印度。也就是說(shuō)美國(guó)公司已經(jīng)將許多工作分布到世界上相對(duì)便宜的國(guó)家去了。美國(guó)的日用產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)半數(shù)是”made in China”。所以就是說(shuō)整個(gè)地球由于網(wǎng)絡(luò)及交通的方便已經(jīng)變得全球化了。另外就是信息技術(shù)革命，我們今天的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)正在給人民的生活生產(chǎn)方式帶來(lái)革命性的變化。第三個(gè)就是美國(guó)比較特有的，當(dāng)時(shí)比較嚴(yán)重的兩個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難，一個(gè)叫做金融危機(jī)，另外一個(gè)叫做房地產(chǎn)泡沫，隨之而來(lái)的就是所謂的財(cái)政赤字。赤字也引起了去年十月美國(guó)政府不得不關(guān)門，因?yàn)槊裰鼽h和共和黨無(wú)法就如何對(duì)付赤字達(dá)成共識(shí)。所以赤字在美國(guó)是個(gè)很大的問(wèn)題。最后一個(gè)就是能源危機(jī)及環(huán)境危機(jī)。環(huán)境危機(jī)在我們中國(guó)，特別是在北京,感受也很多，經(jīng)常晚上走路都要帶口罩。

Thomas Freedman訪問(wèn)中國(guó)時(shí)去了天津一個(gè)國(guó)際會(huì)議中心。這個(gè)中心拔地而起，從奠基到完工僅用了八個(gè)月的時(shí)間。中心修建了12條非常漂亮的自動(dòng)扶梯。他做了一個(gè)對(duì)比，他家住在Bethesda，是華盛頓地區(qū)一個(gè)比較富有的小鎮(zhèn)。美國(guó)的國(guó)立健康研究院(NIH)和一些大投資銀行，大公司都在那兒。我因?yàn)樵谀莾荷�活了十幾年，所以�?duì)那里非常了解。那兒有個(gè)地鐵站，地鐵站里面的自動(dòng)電梯扶手壞了 11個(gè)月還沒(méi)有被修好，一直處于民眾提案、政府討論，等到大家都同意了以后又沒(méi)有錢，這樣一個(gè)反復(fù)循環(huán)中。他以此為例說(shuō)，中國(guó)人現(xiàn)在做的很多事情，曾經(jīng)是他們美國(guó)人做的，是美國(guó)人引以為自豪的東西。但美國(guó)現(xiàn)在不做了，或者說(shuō)沒(méi)有能力做了。

他總結(jié)一個(gè)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要五大支柱。這五大支柱都跟政府有關(guān)系。第一個(gè)支柱就是教育。美國(guó)從二戰(zhàn)以后，政府投入教育的越來(lái)愈多，到現(xiàn)在為止美國(guó)的教育一是義務(wù)教育，就是公立教育到高中畢業(yè)；二是政府大量的貼錢給大學(xué)。中國(guó)后起而急追直上，中國(guó)政府對(duì)教育的投資逐年在增加。另外一個(gè)叫做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20世紀(jì)20年代末大蕭條以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的起飛中有一個(gè)很重要的原因，就是政府投資到公共建設(shè)，包括造海港，高速公路等。中國(guó)現(xiàn)在也正在做，已經(jīng)做了很多了，包括高鐵、深水海港、手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)線路。第三個(gè)是對(duì)研究與開(kāi)發(fā) (R&D)的支持。美國(guó)政府對(duì)R&D的投資當(dāng)然現(xiàn)在還是全世界第一，但是中國(guó)政府對(duì)R&D的投資也越來(lái)越高，逐年在增高。美國(guó)政府則呈現(xiàn)一個(gè)持平甚至下降的趨勢(shì)。第四是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，中國(guó)之所以沒(méi)有遭到國(guó)際上巨大的金融危機(jī)的破壞，是因?yàn)橹袊?guó)對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)有一個(gè)很嚴(yán)格的調(diào)控。美國(guó)政府則對(duì)金融和房地產(chǎn)市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)管。所以他認(rèn)為政府調(diào)控在金融市場(chǎng)是非常重要的。最后是人才引進(jìn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)成長(zhǎng)很大程度上是靠移民，在二戰(zhàn)以后主要是靠猶太人，后面的60、70年代是靠印度人，到80年代以后基本上靠的是中國(guó)人。中國(guó)有很大量的留學(xué)生到美國(guó)以后就慢慢留下來(lái)，然后逐漸進(jìn)入主流社會(huì)。所以美國(guó)的經(jīng)濟(jì)的社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展靠引進(jìn)的人才。中國(guó)政府現(xiàn)在也展開(kāi)了一系列的人才引進(jìn)計(jì)劃。長(zhǎng)江學(xué)者、百人計(jì)劃、人才等，都是要引進(jìn)中國(guó)自己派出去的人，或者是自己出去留學(xué)的人，回國(guó)工作。所以這一系列的事情，過(guò)去都是美國(guó)在做，而且做得非常好，那么現(xiàn)在是中國(guó)在做，中國(guó)也做得比較好。

未來(lái)的走向？

我們來(lái)講講未來(lái)中國(guó)的走向。先講一講John Naisbitt的《中國(guó)的大趨勢(shì)》。他是世界著名的未來(lái)學(xué)家。早在1982年，他就在最負(fù)盛名的《大趨勢(shì)》“Megatrends”中準(zhǔn)確預(yù)言了恐怖主義的發(fā)生、中東的石油危機(jī)和環(huán)境污染。后來(lái)他和夫人來(lái)中國(guó)住了八年，在南開(kāi)大學(xué)的研究所，寫成了《中國(guó)的大趨勢(shì)》“China’s Megatrends”。他學(xué)鄧小平的思想，比大部分中國(guó)人都學(xué)得精深，總結(jié)起來(lái)是這幾方面：“不管黑貓白貓，只要能抓老鼠的就是好貓”，大家都非常熟悉；“解放思想，實(shí)事求是”，這是我們改革開(kāi)放的一個(gè)精髓；他在1991年南巡的時(shí)候說(shuō)“改革開(kāi)放是唯一的出路”；還有“摸著石頭過(guò)河”；“走有特色的中國(guó)發(fā)展之路”，中國(guó)自己的情況跟其他人不一樣，所以不能完全照搬。深圳改革是一個(gè)典型的例子。這是中國(guó)一貫的做法，就是在一個(gè)小范圍里面先試驗(yàn)，試驗(yàn)成功了以后再往前推廣。其實(shí)這么多改革方案歸結(jié)在一起大概是這兩句話，就是“規(guī)劃森林，讓樹(shù)木自由生長(zhǎng)”，也就是說(shuō)，在大的層面上，一定要抓住，一定要保持中國(guó)特色，但是在很多地方，包括在企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、金融各方面變得越來(lái)越開(kāi)放越來(lái)越自由，因?yàn)橹袊?guó)這么大，情況這么復(fù)雜，不可能由中央一統(tǒng)來(lái)管，每個(gè)地方有它的特點(diǎn)和特色，要讓它有足夠的自由度讓它自己來(lái)發(fā)展。所以其實(shí)這個(gè)主題思想早就有了。

很多老外到中國(guó)來(lái)，有些人甚至于就留下來(lái)在中國(guó)生活了。我問(wèn)過(guò)其中一些人為什么會(huì)選擇這樣一條道路。他們說(shuō)一個(gè)是“與中國(guó)一起騰飛”，因?yàn)橹袊?guó)是現(xiàn)在所有社會(huì)中發(fā)展最快的一個(gè)；另外一個(gè)是機(jī)遇，也就是說(shuō)人生的機(jī)遇是不多的，你不選擇也是一種選擇。當(dāng)一個(gè)社會(huì)發(fā)展很快的時(shí)候，有些人會(huì)選擇跟很快的社會(huì)一起走，這種機(jī)遇不是經(jīng)常來(lái)的。我覺(jué)得我這代人很幸運(yùn)，什么都讓我們遇到了。我們生活在這一個(gè)發(fā)展變化非常快的一個(gè)時(shí)代。

你希望處在社會(huì)的哪個(gè)部分？

這里我要提有些一本比較有爭(zhēng)議的書，叫做《正態(tài)分布》 (Bell Curve）, Richard Herrnstein所著。人是按照正態(tài)分布的。有少部分人是精英，他們總是走在歷史的前沿，所以處在社會(huì)各階層的上層。還有少部分人，老是處于社會(huì)的最底層。此書的爭(zhēng)議之處是xxx。撇開(kāi)爭(zhēng)議不說(shuō)，你是甘愿在后面這一部分呢？還是要跑到前面？還有很多人都集中在中間。那這三撥兒的特征是不一樣的。往往贏者是在前面，當(dāng)然代價(jià)也很大，挫折也很多，甚至有時(shí)候會(huì)有災(zāi)難。在此我列了一些基本的characters，基本的rules，基本的principles。

第一個(gè)是80-20 rule。80-20 rule 最早是一個(gè)房地產(chǎn)術(shù)語(yǔ)，意思是20%的中介賣掉80%的房子。推而廣之，就是20%的人創(chuàng)造了80%的知識(shí)，機(jī)會(huì)和財(cái)富。假如你相信這個(gè)觀點(diǎn)的話，那你的政策、法律制定都會(huì)傾斜于那20%的人。對(duì)一個(gè)單位也是這樣，也有80-20的分法。就個(gè)人來(lái)說(shuō)，你想做那20%，還是剩下的80%？另外一個(gè)就是遠(yuǎn)見(jiàn)，see what others cannot see。你必須要看到很多人不能看到的東西。看到以后就要plan ahead，你得要有個(gè)計(jì)劃。然后是Think big ideas，walk small steps。你把問(wèn)題可以想的非常大，想到五年十年后，想到世界層面、中國(guó)層面、北京層面、教育層面、社會(huì)層面，但是你在做事情的時(shí)候是一件一件做的，所以think big, walk small steps。還有，有成就的人永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)。當(dāng)然，真正贏的那些人不是特別聰明，也不是知識(shí)特別多，也不是學(xué)習(xí)非常努力的人，更不是運(yùn)氣，而是有勇氣、能應(yīng)變，百折不撓，有resilience的人。當(dāng)然永遠(yuǎn)做出創(chuàng)造是不容易的。就是說(shuō)你不是按照常規(guī)去做的，而是take initiatives，也就是說(shuō)你自己要發(fā)起一些事情。一旦你想要發(fā)起，馬上就會(huì)遇到一系列的困難。而往往最后的贏者是這些發(fā)起事情的人。我和饒毅有時(shí)候在一起聊，回想有多少事情是我們自己發(fā)起的，最后發(fā)展成一個(gè)很好的事情。當(dāng)然發(fā)起的很多事情到最后失敗的也不少。但我們的特色也許在于我們自己發(fā)起的很多事情。On the lookout for new opportunity，你必須要一直在看有什么新的機(jī)會(huì)。機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人。最后一個(gè)就是execution，execution，execution，也就是說(shuō)你光想或者是光take initiatives都沒(méi)有用。最后還是看你抓住這個(gè)事情后，一直持續(xù)不斷的把這個(gè)事情做成。這個(gè)需要執(zhí)行能力。

成功最基本的戰(zhàn)略？

先簡(jiǎn)單介紹一下《從優(yōu)秀到卓越》“Good to Great”這本書。這是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授Jim Collins寫的，它的暢銷不僅僅是因?yàn)閷?duì)商業(yè)的指導(dǎo)，而且因?yàn)檫@些原理用到人生也非常有用。所以很多不是做商業(yè)的人也去買他的書來(lái)讀。他在這本書中分析了前500強(qiáng)的公司的股票，看有多少家公司連續(xù)15年，股票的上升值總是比平均值要高兩倍。為什么要選15年呢？因?yàn)橐话愕腃EO的任期是7年到8年，15年就至少是兩個(gè)CEO。也就是說(shuō)，這個(gè)時(shí)候不是靠個(gè)人能力，而是靠一種文化。所以以后看某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做得好不好，就是看他不做以后，換了人，還能不能夠持續(xù)這種文化。一種文化或哲學(xué)思想能夠持續(xù)下去，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。Collins把公司分成一般的公司，優(yōu)秀公司(good company)，卓越公司(great company)。符合great company的只有十來(lái)個(gè)，都符合兩條簡(jiǎn)單的規(guī)律，一個(gè)是成長(zhǎng)速率超過(guò)其他公司的一倍，一個(gè)是15年以后依然在成長(zhǎng)。他把這十個(gè)符合great company的公司與good company比較，總結(jié)出七條主要的成果，其中有一條我要特別講的，就是刺猬原則。什么是刺猬原則呢？那就是great company總是在做自己最喜歡做的事情，最擅長(zhǎng)的事情，做能創(chuàng)造最大的價(jià)值的事情。對(duì)公司本身、對(duì)社會(huì)都創(chuàng)造價(jià)值。形象的來(lái)說(shuō)，我們畫三個(gè)大圓圈，第一個(gè)圈是興趣，第二個(gè)圈是專長(zhǎng)，第三個(gè)圈是價(jià)值創(chuàng)造力。三個(gè)圓圈互相交叉重疊，其的中心部位，就是你必須要年復(fù)一年堅(jiān)持的東西，所以，刺猬總是盯著這個(gè)地方，永遠(yuǎn)是去想這個(gè)問(wèn)題：我是不是在做我最想做的東西，最能發(fā)揮自己特長(zhǎng)的東西，并能產(chǎn)生最大的價(jià)值，最好的效益？我今天問(wèn)你們這個(gè)問(wèn)題，你們回去自己好好想一想，也許你們會(huì)發(fā)抖。做生命科學(xué)是你們最喜歡的事情嗎？如果是，十五年以后我希望你還是講這個(gè)話。你現(xiàn)在選擇的東西是不是你最擅長(zhǎng)的？有的人說(shuō)我很喜歡跳高，但是他個(gè)頭只有160厘米，并不適合。三是創(chuàng)造最大價(jià)值，就是為自己、也為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值。這個(gè)原理適用于公司，也適用于我們每個(gè)人。

就個(gè)人發(fā)展的整體考慮而言，我有幾條建議。一條是順應(yīng)歷史潮流，就是說(shuō)你必須要跟著歷史走，而且最好要走在前面。“Be part of the rising tide”。想象一下沖浪運(yùn)動(dòng)。當(dāng)一個(gè)浪朝在往上升的時(shí)候，你所需要花的力氣不是很大的，因?yàn)槟闶请S著巨浪一起在往前走。另一條是“Be in the center of what is happening”，就是你必須在一個(gè)正在發(fā)生很多重大變化的地方，機(jī)構(gòu)。比如說(shuō)在北大清華、上海北京，intellectuals 比較集中的地方。在一個(gè)單位中也一樣。你要讓自己接近變革的中央。還有一條是“surround yourself with great people”。，假如你自己還想要進(jìn)步的話，你就讓你自己周圍的人比你強(qiáng)，你的朋友是“great people”，那么你們互相之間會(huì)共同影響。結(jié)合我的個(gè)人經(jīng)歷講，大學(xué)畢業(yè)，放棄鐵飯碗，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，85年終于自費(fèi)出國(guó)，赴美留學(xué)，開(kāi)始我的學(xué)術(shù)生涯；09年，在學(xué)術(shù)生涯的巔峰時(shí)期，辭去NIH神經(jīng)發(fā)育研究室主任，加入GSK，回到中國(guó)，轉(zhuǎn)向工業(yè)界，從事企業(yè)管理；13年，離開(kāi)制藥界，全職加盟清華，擔(dān)任清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。清華，中國(guó)，在建設(shè)現(xiàn)代化文明國(guó)家的今天，為我提供了一個(gè)更大的舞臺(tái)。我相信我能夠更好地用自己的見(jiàn)識(shí)和才能，對(duì)中國(guó)的科學(xué)發(fā)展，營(yíng)造科學(xué)的文化氛圍，幫助培育中國(guó)學(xué)生，甚至在更大程度上影響社會(huì)發(fā)展，而做出貢獻(xiàn)。在此，也要特別感謝那些恩師、摯友，正是他們的幫助、提攜和影響，才造就了我比較多色彩的人生經(jīng)歷。謝謝大家！