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海歸尹汝杰談如何創業:比價搜索大有機會

時間:2014-03-07來1源:博士人才網 作者:91boshi
做購物比價搜索很偶然。16年前的一天,一位美國合作伙伴問我能否寫個比較購物的爬蟲,來搜取不同電商網站上的產品價格,因為他妻子網購頻繁,又總想省錢,常常在多個網站反復比價,很耗精力。這讓我看到一個巨大市場,幾個月后我創辦了MySimon,它很快成為美國最大的比價網站,后來7億美金賣給了CNET。

  2007年我來到中國,當時中國電商還沒這么多,感覺做比價搜索不太靠譜。那時我在韓國做了一家企業搜索引擎公司,為包括三星、SK、多個政府部門在內的1800家公司和機構提供站內搜索解決方案,年收入1300萬美元。我想中國也需要這個,于是在中國就從企業搜索服務開始,做了三年,不盡人意。我們發現中國企業并不愿意在企業搜索引擎上付錢,他們更喜歡自己獨立開發。

  2011年,中國的電商網站如過江之鯽,網購已成為很多人的生活方式。我覺得做比價搜索的時機到了,當年12月就推出了購物比價網站“幫5買”。

  雖然中國互聯網寡頭趨勢日益明顯,小公司發展環境變得異常惡劣,但我信心十足,因為購物比價搜索技術需要對數據分類、聚合技術有深刻的理解,很難抄襲。而普通的網頁搜索大多需要在數據處理和排名算法上有大的擴展即可。從用戶角度看,他們對普通網頁搜索結果很寬容,比如當用戶尋找“陸虎”,即使搜索結果是一只動物,或者汽車商標、歌手陸虎,他們都能接受。但對于購物搜索引擎,當用戶輸入一件商品的名字,他們希望看到真實存在的產品,否則他將停止使用該引擎。所以,做購物搜索引擎需要多年的技術和產品積累。

  在這個領域,除了阿里巴巴的“一淘網”,其它大公司還很少涉及。但一淘的問題在于,背后有天貓和淘寶兩大電商平臺,做比價搜索會讓人產生“既做運動員又做裁判”的感覺。我做MySimon時,亞馬遜花1.8億美元在美國收購了購物搜索引擎公司Junglee,但Junglee最終失敗了,因為消費者不信任亞馬遜提供的比價結果。很多美國消費者會訪問MySimon,他們覺得它更獨立、客觀。

  我們已經跟中國6000多家B2C網站、200多家團購網站建立了合作,預計今年可實現盈利。我們的收入主要是CPS(按銷售額分成)、CPC(按點擊收費)、CPM(廣告收費)三種,最近還推出了廣告聯盟平臺,即面向淘寶/天貓店鋪和獨立B2C商家的自助式智能精準營銷平臺。

  我們也面臨一些困難。當市場有更多電商網站時,購物比價業務更容易成功,但中國電商市場被天貓和京東等幾家高度控制。從長遠來看,百花齊放的電商市場才是健康并有益于消費者的。現在蘇寧、騰訊等也在努力進入,相信未來電商市場不會一家獨大。

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