李江
楊國梁
●科研眾籌要想成功實現，涉及方方面面的問題。
●科研眾籌要想發揮潛力，還是要時刻關注其風險因素，最大程度規避可能的負面作用。
■本報記者 韓天琪
“眾籌”（crowd funding）是近幾年出現的一個新興概念，在過去的幾年里，這個詞頻頻被創業界、資本界及政府部門使用，充滿了先進生產力和生產關系的味道。
對于公眾而言，產品類眾籌和公益類眾籌已然不陌生，但科研眾籌無論對于學術界還是社會公眾，都是一個新鮮事。科研眾籌能夠在“大眾創業，萬眾創新”的時代發揮什么作用？它又是否可行、有何風險呢？
“小科學”時代的打賞和
“大科學”時代的眾籌
“在中世紀時，科學研究是有錢有閑人的‘玩物’，科研的回報主要是來自皇室或貴族的打賞。” 南京大學信息管理學院教授李江在接受《中國科學報》采訪時表示。
在歷史上，有很多依靠皇室或貴族打賞而從事科研活動的科學家。“比如數學家高斯，他一直接受一位貴族的科研資助。還有微積分中著名的洛必達法則，也是一位名叫洛必達的法國貴族資助伯努利兄弟作出成果后的‘冠名’。”中國科學院科技戰略咨詢研究院研究員楊國梁告訴《中國科學報》，“小科學”時代的科研活動主要依賴于這種打賞模式。“只要資助人對科學有一定興趣，也有財力支撐就行。這種資助在‘小科學’時代是以私人之間協商達成的。”
不過隨著世界進入“大科學”時代，科研經費的主要來源變成了政府和企業。基礎研究由于其公共屬性或國家戰略需要一般由政府資助，而應用研究和技術研發往往由企業進行投資。
在李江看來，“‘大科學’時代科學研究不再是有錢人的‘玩物’，而逐漸變成一種職業。政府資助會有自己的傾向性，企業投資以回報作為出發點，科學家的研究興趣與政府或企業不一致時怎么辦？”
李江認為，科研眾籌有可能成為現有科研資助制度的一種補充。
科研眾籌何以可能
“顯性”的回報（不管是實體性質的還是公益性質的）是眾籌項目得以進行推廣的前提條件。但科研眾籌與產品類眾籌和公益眾籌不同。科研項目的成果通常并不能提供顯性的產品給支持者。很多科研眾籌能夠給予支持者的無非是一個篇尾致謝、一個共同署名權、一個印有項目商標的T 恤或杯子，或者一個參觀實驗室、共進午餐的機會。這樣的項目回報真的能夠激發公眾的興趣嗎？
科研眾籌目前為止最成功的一個案例要屬2013 年美國行星資源公司在眾籌網站Kickstarte 上發布的一個ARKYD太空望遠鏡項目。該項目計劃籌集100 萬美元項目資金，用于發射一個小型太空望遠鏡，并為眾人提供在軌道上拍攝天體和小行星的“自拍”服務。短短幾個月時間，該項目就成功籌集150 多萬美元，有多達1.7 萬人為該項目提供了額度不等的資金支持。
此外，李江還舉例說，與公眾切身利益相關的環境、食品安全、健康衛生等科研領域相關的項目最有可能引發公眾進行科研眾籌的興趣。“比如如果很多人對市面上的防霧霾口罩不滿意，而現在有一個研究團隊很厲害，科研成果非常好，研究實力非常強，現在這個團隊想做一款新型的口罩，為了試探市場反響，發起科研眾籌，公眾參與的積極性可能會很大。”
由于科研眾籌的對象是普通公眾，要想實現眾籌的目的，只能以公眾感興趣的科研領域作為前提。
關注科研眾籌的風險因素
2016 年6 月，行星資源公司宣布取消ARKYD太空望遠鏡項目并全額退還支持者的捐款。這給我們展現了科技眾籌的潛力，也讓我們意識到科技眾籌的風險。
楊國梁表示，科研眾籌要想成功實現，涉及方方面面的問題。“一是‘大科學’時代要求的科研投入比較大、持續周期也比較長，科研眾籌能否保證資金的充足和穩定？二是科研眾籌的對象如果是普通公眾的話，他們對科研的鑒別能力無法達到專業的程度，也可能并不關心與自己生活相去甚遠的科學研究。三是成果的確權問題，有些科研成果是有成果轉化價值的。通過科研眾籌的方式做出的科研成果歸屬何處呢？第四，存在監管問題。政府和企業資助的科研項目有專業的申請、考評、成果展示和經費監管環節，而通過科研眾籌獲得經費的項目如何進行監管？第五，科研眾籌發起人的資格問題。政府和企業資助的科研人員是從事科學研究的專業人員，而科技眾籌如何保證‘民科’被排除在資助范圍之外？”
李江坦承，相對今天的科學基金資助模式，科研眾籌仍舊存在著很大的不確定性。“科研眾籌的方式還停留在討論階段，尚未大規模推廣。”
“在未來，科研眾籌可以成為科研資助制度的一個補充，而不是主流。”李江說。
盡管如此，楊國梁提示，“科學研究資助體系的基本邏輯是同行評議，目的就是保持其專業性和制度化”。可見，科研眾籌要想發揮潛力，還是要時刻關注其風險因素，最大程度規避可能的負面作用。
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