近年來，圖們市樹立“凡提必扶”導向，在脫貧攻堅主戰場提拔重用干部，經過三年的攻堅拔寨，成為吉林省首批脫貧摘帽縣市之一。
凡派必優、凡扶必訓、凡錯必責、凡扶必核、凡優必提。圖們市堅持把打贏脫貧攻堅戰作為“天字號工程”，牢牢抓住黨員干部這個關鍵，把最能打仗的人派到脫貧攻堅主戰場，使扶貧干部成為行家里手，激勵他們擔當作為，并大力選拔使用脫貧戰線群眾公認的優秀干部……這一系列舉措的有力實施，正是圖們市打贏脫貧攻堅戰的強大引擎和制勝法寶。
圖們市充分發揮組織優勢、干部資源，因村施策、精準選派，制定出臺《在脫貧攻堅一線考察識別和提拔使用干部暫行辦法》，提出“凡提必扶”選人用人機制，明確在脫貧攻堅期間，選拔任用干部原則上在脫貧攻堅戰線產生。“凡提必扶”以來，近千名機關干部主動報名參戰，為向脫貧一線選派優秀干部奠定了堅實基礎。
對于扶貧干部的選派，圖們市實行“個人自薦+民主推薦+單位推薦+組織審查”公推直選的辦法，要求各單位把近期擬提拔重用的人選全部派往脫貧一線，在脫貧主戰場檢驗干部。根據脫貧攻堅致貧因素、脫貧需求、民風民俗等實際，圖們市將50個行政村劃檔分類8種情形，逐村分析、按需選派，做到精準匹配、人崗相適。
為讓扶貧干部成為脫貧一線行家里手，圖們市以上帶下，強化干部的能力培訓。每月開展兩期“新時代專業能力提升大講堂”，邀請省州專家學者和具體從事相應業務的負責人，圍繞鄉村振興、鄉村旅游、城鄉規劃、產業項目等重點領域，對全市扶貧干部和相關業務中層以上黨員干部進行專業化培訓，切實提高扶貧干部駕馭扶貧工作能力和水平。先后組織扶貧干部、農村黨組織書記等300余人次，分批次到蘭考、南部、廣安等14個地區學習交流扶貧工作經驗，實現扶貧干部域外培訓全覆蓋。
關心愛護、激勵約束、督導問責。圖們市制定出臺《駐村第一書記、黨建指導員管理辦法》《市直機關差旅費實施辦法補充意見》，切實保障廣大干部下鄉駐村的基本費用支出；制定出臺《領導干部容錯免責實施辦法》《誣告陷害黨員干部查處辦法》，為扶貧干部擔當負責、撐腰鼓勁；制定出臺《圖們市脫貧攻堅工作問責辦法》，明確規定各部門各單位在脫貧攻堅組織領導、政策執行等七個方面出現應予問責情形，視情節給予停發單位全員績效獎金、市委主要領導約談、在脫貧頻道公開檢討和降職免職等，這一系列嚴管厚愛的舉措不斷激發著干部凝聚力、戰斗力。
為確保脫貧工作和扶貧干部經得起實踐檢驗，圖們市采取“季評分、半年測評、年度考核”的方式，對干部進行多維立體式評價；制定出臺《第一書記、黨建指導員考核辦法》，實行“百分制”量化考核；在季度考核、半年考核、年終考核及干部考察中，邀請黨員群眾參與評判，通過對扶貧干部聯系包保村進行走訪測評、民意調查，在鄉語口碑中了解扶貧干部現實表現和工作實績，明確提出對群眾公認度不高的干部實行“一票否決”。
大力選拔在脫貧攻堅一線實干苦干、成效明顯的優秀干部，讓真扶貧、扶真貧的干部有為有位。圖們市始終牢記這一承諾，依事擇人，全方位、多角度的考察評價干部，真正把干部實績察實看準。堅持“發現一個、培養一個、成熟一個、使用一個”的原則，對綜合素質好、發展潛力大、群眾公認度高、各方面條件比較成熟的年輕干部，大膽提拔使用，做到人盡其才、才盡其用。針對任免權限不在圖們、參加工作時間不足三年、受領導職數限制等因素未提拔的扶貧干部，圖們市逐一向其派出部門制發《扶貧干部“一人一函”》，肯定其在脫貧攻堅工作中的成績，建議省州垂管部門在干部選拔工作中，優先重用或提拔，針對市屬部門，要求其將扶貧干部交流到重要崗位任職，讓每一名扶貧干部汗水不白流、努力有回報。
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