建設新青海，離不開高素質人才。作為經濟欠發達的西部省份，青海如何栽下“梧桐”引“鳳凰”呢？青海正積極構建以“高端創新人才人才”為引領、以“中端和初級人才培養計劃”為基礎、以生態環保等十個重點領域“百千萬人才引育工程”為支柱、以柔性人才和智力援青為兩翼的引才育才體系，打出了一套富有地方特色的組合拳，為建設新青海提供智力支撐。
遠水也能解近渴
走進青海大學附屬醫院的病房，樊海寧副院長正在詢問來自玉樹包蟲病患者的治療情況。青海作為包蟲病流行的重點地區，如何攻克“蟲癌”，成為樊海寧教授的研究課題。
“青海多是難以治療的泡型肝包蟲病，治療和手術難度非常大，中央也非常重視包蟲病的防治工作。對于我們來說，最大的制約還是人才，我們特別需要這個領域的高端專家，來帶動提升我們青海包蟲病的診療水平。”樊海寧說。
就在此時，來自清華大學附屬北京清華長庚醫院、著名肝膽外科專家董家鴻院士作為青海首批“人才”的人才來到青海。和其他高端人才引進方式不同，董家鴻院士并沒有把工作關系調到青海，而是以“柔性引進”的方式為青海“解渴”。
作為包蟲病防治的頂尖專家，董家鴻院士每年都會帶領肝膽外科團隊深入藏區一線開展包蟲病防治，平均每年在基層實施手術300多臺。同時開展了國際上最復雜的包蟲病治療自體肝移植手術，為包蟲病患者帶來生活的希望。
“在董院士的支持下，清華大學精準醫學研究院包蟲病研究中心也落戶青海，并且每年選派優秀專家來青海支援。”樊海寧說。現在，青海大學附屬醫院肝膽胰外科診療中心有7名博士，80%以上的人都是碩士以上學歷，僅在讀研究生就有40多人，構建起了全鏈條的包蟲病精準防治體系。
遠水也能解近渴，“候鳥式”柔性引才極大解決了青海“招不來人、留不住人”的瓶頸。柔性引才以“不求所有，但求所用”為原則，按照“政府引導、以需為本、合同管理、績效激勵”的運作方式，提出“不看時間看業績”的考核評價方法，打破了傳統引進人才的思維模式，突破了人才在空間和時間上的局限。
據統計，通過剛柔并濟的引人策略，近兩年引進和培養的高端人才數量分別較前兩年增長了14.3倍和5.9倍。
援青人才變“持續性”資源
“大夫，我懷孕8個多月了，這幾天特別不舒服。”在玉樹州人民醫院婦產科，來自北京西城區婦幼保健院的專家裴志飛正在給藏族孕婦診療。這是裴大夫第一次來玉樹，和他一起支援玉樹的還有其他4位大夫和5位教師。
“在連續三批北京援青專家的幫助下，我們重點從醫院管理、科室建設上進行援建，目前我們新建了骨科等5個科室，填補了過去的醫療空白。同時采取績效考核制激發醫護人員工作積極性，現在醫護人員的人均工資提高了10倍，連四川石渠和西藏昌都的患者也跑到這里看病。”北京援青專家、玉樹州人民醫院院長劉云軍興奮地說，“下一步我們還要成立高原病診療中心，加大對地方病的診療力量，爭創三級醫院，努力提高藏區醫療水平。”
2018年1月至3月，青海省委常委、組織部長王宇燕部署帶隊，赴北京、上海、浙江等地回訪慰問援青干部和博士服務團成員。今年年初，青海省委組織部又成立了青海援青人才（博士服務團）聯絡服務中心，使“階段性”援青人才成為持續性智力資源。
目前青海已經建立起了臨床醫學等4類研究基地，今后還將建立援青人才信息庫與服務網，柔性引進歷屆援青人才持續為青海提供智力服務。
“訂單”培養打造“永久牌”人才
“這是我第一次走出高原，去看外面的世界。”2016年9月，來自玉樹藏族自治州稱多縣尕多鄉的才仁松保背上行囊，和玉樹州40名學生一同來到陜西楊凌職業技術學院進行為期3年的水利工程學習。
“我是家族里第一個大學生，父母對我有很大的期望，希望能學有所成，回報家鄉。”才仁松保激動地說。在青海“人才”的推動下，玉樹州與陜西楊凌職業技術學院簽訂政校合作訂單培養人才協議，突出“專班+定向”雙協議相結合，玉樹“下單”、陜西“接單”，實現人才供需對接，真正滿足了基層發展需要。
“訂單班”的開創是青海培養中端和初級人才的有力探索，也是推進藏區跨越發展的基礎工程。今年，青海在總結玉樹“訂單班”的經驗基礎上，將采取相同模式為果洛藏族自治州訂單培養水利專業人才，補足基層發展的短板。
目前，青海已建立起以訪學研修、“團隊+項目+人才”、定向深造、實踐鍛煉、合作交流等相結合的人才培養方式，每年培養2000名左右的中端和初級人才，力爭在不同行業領域形成一支能夠掌握、運用關鍵技術的人才隊伍，為青海精準培養專業化、本土化、實用化的“永久牌”人才。
遠水也能解近渴
走進青海大學附屬醫院的病房，樊海寧副院長正在詢問來自玉樹包蟲病患者的治療情況。青海作為包蟲病流行的重點地區，如何攻克“蟲癌”，成為樊海寧教授的研究課題。
“青海多是難以治療的泡型肝包蟲病，治療和手術難度非常大，中央也非常重視包蟲病的防治工作。對于我們來說，最大的制約還是人才，我們特別需要這個領域的高端專家，來帶動提升我們青海包蟲病的診療水平。”樊海寧說。
就在此時，來自清華大學附屬北京清華長庚醫院、著名肝膽外科專家董家鴻院士作為青海首批“人才”的人才來到青海。和其他高端人才引進方式不同，董家鴻院士并沒有把工作關系調到青海，而是以“柔性引進”的方式為青海“解渴”。
作為包蟲病防治的頂尖專家，董家鴻院士每年都會帶領肝膽外科團隊深入藏區一線開展包蟲病防治，平均每年在基層實施手術300多臺。同時開展了國際上最復雜的包蟲病治療自體肝移植手術，為包蟲病患者帶來生活的希望。
“在董院士的支持下，清華大學精準醫學研究院包蟲病研究中心也落戶青海，并且每年選派優秀專家來青海支援。”樊海寧說。現在，青海大學附屬醫院肝膽胰外科診療中心有7名博士，80%以上的人都是碩士以上學歷，僅在讀研究生就有40多人，構建起了全鏈條的包蟲病精準防治體系。
遠水也能解近渴，“候鳥式”柔性引才極大解決了青海“招不來人、留不住人”的瓶頸。柔性引才以“不求所有，但求所用”為原則，按照“政府引導、以需為本、合同管理、績效激勵”的運作方式，提出“不看時間看業績”的考核評價方法，打破了傳統引進人才的思維模式，突破了人才在空間和時間上的局限。
據統計，通過剛柔并濟的引人策略，近兩年引進和培養的高端人才數量分別較前兩年增長了14.3倍和5.9倍。
援青人才變“持續性”資源
“大夫，我懷孕8個多月了，這幾天特別不舒服。”在玉樹州人民醫院婦產科，來自北京西城區婦幼保健院的專家裴志飛正在給藏族孕婦診療。這是裴大夫第一次來玉樹，和他一起支援玉樹的還有其他4位大夫和5位教師。
“在連續三批北京援青專家的幫助下，我們重點從醫院管理、科室建設上進行援建，目前我們新建了骨科等5個科室，填補了過去的醫療空白。同時采取績效考核制激發醫護人員工作積極性，現在醫護人員的人均工資提高了10倍，連四川石渠和西藏昌都的患者也跑到這里看病。”北京援青專家、玉樹州人民醫院院長劉云軍興奮地說，“下一步我們還要成立高原病診療中心，加大對地方病的診療力量，爭創三級醫院，努力提高藏區醫療水平。”
2018年1月至3月，青海省委常委、組織部長王宇燕部署帶隊，赴北京、上海、浙江等地回訪慰問援青干部和博士服務團成員。今年年初，青海省委組織部又成立了青海援青人才（博士服務團）聯絡服務中心，使“階段性”援青人才成為持續性智力資源。
目前青海已經建立起了臨床醫學等4類研究基地，今后還將建立援青人才信息庫與服務網，柔性引進歷屆援青人才持續為青海提供智力服務。
“訂單”培養打造“永久牌”人才
“這是我第一次走出高原，去看外面的世界。”2016年9月，來自玉樹藏族自治州稱多縣尕多鄉的才仁松保背上行囊，和玉樹州40名學生一同來到陜西楊凌職業技術學院進行為期3年的水利工程學習。
“我是家族里第一個大學生，父母對我有很大的期望，希望能學有所成，回報家鄉。”才仁松保激動地說。在青海“人才”的推動下，玉樹州與陜西楊凌職業技術學院簽訂政校合作訂單培養人才協議，突出“專班+定向”雙協議相結合，玉樹“下單”、陜西“接單”，實現人才供需對接，真正滿足了基層發展需要。
“訂單班”的開創是青海培養中端和初級人才的有力探索，也是推進藏區跨越發展的基礎工程。今年，青海在總結玉樹“訂單班”的經驗基礎上，將采取相同模式為果洛藏族自治州訂單培養水利專業人才，補足基層發展的短板。
目前，青海已建立起以訪學研修、“團隊+項目+人才”、定向深造、實踐鍛煉、合作交流等相結合的人才培養方式，每年培養2000名左右的中端和初級人才，力爭在不同行業領域形成一支能夠掌握、運用關鍵技術的人才隊伍，為青海精準培養專業化、本土化、實用化的“永久牌”人才。
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