話題：獲得感
走過“十三五”開局之年，我國各項制度改革穩步推進，其中更令科教界人士關注的是，《“十三五”國家科技創新規劃》《深化科技體制改革實施方案》等相關科技政策的實施，是否給科研群體帶來了“獲得感”？在成果轉化、體制機制創新方面是否有所改觀？可以從哪些方面繼續完善、改進？
訪談嘉賓：
全國政協委員、中國科學院南京分院院長周健民
全國人大代表、廈門大學海洋與地球學院教授焦念志
全國人大代表、中國科學院亞熱帶農業生態研究所所長吳金水
全國人大代表、中國工程院院士、中星微電子有限公司董事長鄧中翰
成果轉化忌浮躁
《中國科學報》：去年有一批關于成果轉化的政策頒布，貴單位是否享受到政策紅利？
吳金水：新政策在亞熱帶生態所里已經基本落實了，我們的獎勵政策2014年就已經出臺了，并且與國家政策是吻合的，符合國家政策預期。國家從面上來控制，而所里政策更加細化。
鄧中翰：中星微在美國納斯達克十年的長跑，以及2016年公司開始參與國內資本市場，并借助國內資本市場實現改革發展，這些都是我們直接獲得的紅利。
《中國科學報》：限制成果轉化率的因素有哪些？
周健民：真正能夠實現較快轉化的成果仍是太少，更多的是上不著天、下不著地的成果：缺乏原始創新，在理論層面無法引領科學前沿；面對企業又不能直接轉化成產品，繼而變成商品。同時，我們也缺少專門從事成果轉化的專業隊伍和人才。
企業端的情況是，大型壟斷企業缺乏創新動力，中小型企業沒有創新傳統，又缺創新能力。另外，我國市場也欠缺真正的風險投資。
吳金水：盡管國家政策已經有力地推動了大家的積極性，但如果僅以論文來考核評價科研人員的話，很難促進他們往應用道路上走。
《中國科學報》：對提高成果轉化的效率效果有何建議？
周健民：修補每一個斷裂的環節。成果轉化有個時間周期，不能指望一夜之間獲得改進，不能在急功近利的浮躁情緒下指引工作。
須穩住步伐，逐步形成中國科學院的優勢。我們的成果轉化不僅要看現時的經濟效益，也要看對外來新型產業的引領作用，如無錫物聯網產業，蘇州納米產業、生物醫學工程技術，南京無線通信和激光產業，揚州LED產業等。
焦念志：在發展中國家，只有獲得國際認可，成果的轉化應用才能更容易。從最基本的研發開始，在專業基礎和專業技術上走向國際前沿，才能領導行業發展趨勢，否則很難將技術和應用轉化為對社會有用的東西。
實驗室外也要創新
《中國科學報》：您從哪些方面感受到了科技創新日益凸顯的地位？
周健民：近年來各地方對科技創新的重視度明顯提高，院地合作需求越來越多，地方上對中國科學院等科研機構及高校的期望越來越高，也給予了更多政策和資金的支持，呈現出前所未有的合作氛圍。
《中國科學報》：院所、高校、企業如何在創新過程中扮演好各自角色？
鄧中翰：創新已經不是孤立在實驗室的研究過程了，需要各類主體有效合作；科技研發不僅要有經費支撐，還要有前沿思維、戰略布局。
從工作重點來劃分，創新大致可分為存量創新和增量創新。科研院所、高等院校的創新重在存量開發，重點是如何提高科研成果的市場轉化；在創業中創新則重在增量開發，圍繞市場開發產品與技術，重點不是提高轉化率，而是如何鼓勵發展并給予規范引導。
要松綁不要孤立
《中國科學報》：科研工作者是否逐漸獲得“松綁”的感受？
鄧中翰：十八大以來，黨和國家高度重視創新機制建設，在創新文化建設方面變化很大。經過這些年改革，科研人員跑項目、拉關系等現象得到改善，大家更注重創新實效及產業化的潛力。
《中國科學報》：如何進一步減少科學家的羈絆束縛和雜事干擾？
焦念志：科學家不是什么事都必須管，也不是什么事都管得好，要想管得好就必須在自己的專業內做專業的事，有自己的話語權。科學家切忌分心。
周健民：科研要根據研究性質分類管理，建立更科學的評價體系，不能單純只盯著論文等一些表觀的指標。另外，在管理上，即使在中科院這樣專門的科研機構，也不是孤立于世的，必然存在屬地化管理、參公管理的諸多情況，所以如何建立起專門針對科研人員，且能與社會無縫銜接的管理機制，讓科學家享受到充分的自主權，是個重要課題。
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