近日，習近平總書記在兩院院士大會上發表重要講話。這是新時代建設世界科技強國的動員令，為組織部門推進科技事業和人才發展指明了前進方向、提供了根本遵循。要抓住機遇、直面問題、擔當作為，自覺當好人才改革的主力軍和排頭兵，為人才成長松綁減負。
人才服務要少點“粗放化”。一些地方片面注重打造博取人才眼球的“面子工程”，忽視為人才提供高質量服務的“里子工程”，人才管理手段粗糙、人才服務方式粗放，導致“鳳凰”飛進來后，管理服務卻“跟不上”，甚至“斷了線”。要設身處地多為人才排憂解難、提供高效服務，砍掉費時費力、不接地氣的“繁文縟節”，努力營造“近者悅、遠者來”的服務環境，讓各類人才感受到暖心的人文關懷和精神尊嚴，培植好人才成長的沃土。
人才計劃要少點“帽子化”。近年來，各類人才計劃名目繁多、層出不窮，產生“帽子滿天飛”現象。這些“帽子”往往都與資源、職稱、評獎、待遇等緊密掛鉤，搶戴“帽子”、爭奪頭銜，成為一些人才的“必備功課”“工作主調”，這在一定程度上背離了政策初衷，往往形成人才隊伍的“馬太效應”，造成“贏者通吃、強者愈強”的局面。要立足本地實際，整合優化各類人才計劃，防止政出多門、政策重疊，避免資源浪費、配置不公，真正讓各類人才集中精力搞科研、做創新，真正安心、安身、安業。
人才評價要少點“一刀切”。要創新人才評價機制，弱化人才評價工作的“行政色彩”，破除唯學歷、唯文憑、唯論文的急功近利心態，科學設置人才評價標準。要堅持憑能力、看實績、比貢獻評價人才，注重考察各類人才的專業性、創新性和履責績效、創新成果、實際貢獻，讓更多的“千里馬”脫穎而出、競相奔騰。
人才服務要少點“粗放化”。一些地方片面注重打造博取人才眼球的“面子工程”，忽視為人才提供高質量服務的“里子工程”，人才管理手段粗糙、人才服務方式粗放，導致“鳳凰”飛進來后，管理服務卻“跟不上”，甚至“斷了線”。要設身處地多為人才排憂解難、提供高效服務，砍掉費時費力、不接地氣的“繁文縟節”，努力營造“近者悅、遠者來”的服務環境，讓各類人才感受到暖心的人文關懷和精神尊嚴，培植好人才成長的沃土。
人才計劃要少點“帽子化”。近年來，各類人才計劃名目繁多、層出不窮，產生“帽子滿天飛”現象。這些“帽子”往往都與資源、職稱、評獎、待遇等緊密掛鉤，搶戴“帽子”、爭奪頭銜，成為一些人才的“必備功課”“工作主調”，這在一定程度上背離了政策初衷，往往形成人才隊伍的“馬太效應”，造成“贏者通吃、強者愈強”的局面。要立足本地實際，整合優化各類人才計劃，防止政出多門、政策重疊，避免資源浪費、配置不公，真正讓各類人才集中精力搞科研、做創新，真正安心、安身、安業。
人才評價要少點“一刀切”。要創新人才評價機制，弱化人才評價工作的“行政色彩”，破除唯學歷、唯文憑、唯論文的急功近利心態，科學設置人才評價標準。要堅持憑能力、看實績、比貢獻評價人才，注重考察各類人才的專業性、創新性和履責績效、創新成果、實際貢獻，讓更多的“千里馬”脫穎而出、競相奔騰。
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